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Empieza tu carrera de BIM Manger

Actualizado: 25 ago 2020

Es complicado definir las cualidades del BIM manager. Para cada empresa este agente requiere capacidades y conocimientos específicos.

Para todos aquellos que busquen convertirse en este nuevo tipo de profesional, hemos creado en colaboración con la Universidad Europea en Canarias un curso cuyo programa ha sido diseñado para coordinadores de diseño y construcción, abarcando las facultades idóneas que un BIM manager va a necesitar.


INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA BIM

Visión general de la metodología BIM, su filosofía, terminología, responsabilidades y la necesaria conectividad que conlleva su uso.


Conocimiento de las diferentes aplicaciones en el Sector AEC/O.


Comprensión del proceso constructivo completo para entender cómo definir el alcance y los objetivos de los proyectos BIM.


Introducción al diseño y modelado básico con Autodesk Revit que podrá ser un paseo para algunos y un buen susto para otros.


Propuesta de valor del BIM para diferentes clientes potenciales e interesados.


COORDINACIÓN DE PROYECTOS BIM

Tres disciplinas de Revit: Arquitectura, Estructura e Instalaciones (MEP)


· MODELADO

Modelado avanzado en las tres disciplinas.

· GESTIÓN Y CALIDAD

Control de la información y calidad de los modelos.

· MEDICIONES

Mediciones y datos a través de los modelos BIM.

· INTEROPERABILIDAD

El verdadero potencial del BIM está en la información y la colaboración por lo que debemos encontrar un software nos permita ambas.

COLABORACIÓN

Colaboración a través de Revit, a través de nubes, redes locales y servidores remotos.


DESARROLLO URBANÍSTICO BIM

El BIM abarca todas las escalas de la construcción, sin embargo, cuanto mayor es el proyecto deberemos plantearnos el uso de herramientas idóneas para controlar la inmensa cantidad de datos a nuestro alcance.


Bases para trabajar con SIG (Sistema de información geográfica).

La combinación de Infra Works, Civil 3D y Revit tanto para tomar datos como volcarlos de vuelta a grandes bases de datos.


Urbanismo digital, Ciudades inteligentes y el BIG Data.


EXPERTO AUTODESK REVIT Y FLUJOS DE TRABAJO

Si queremos colaborar aprender a trabajar con información generada en otro software. ¿Qué significa realmente interoperabilidad? ¿Qué son los formatos abiertos ¿qué implica usarlos en nuestros proyectos?

Teoría y práctica IFC

Aprenderemos como exportar a estos formatos y organizar nuestra información para que sea compatible con cualquier software de terceros.

  • CLASES

  • TIPOS

  • PROPIEDADES (PSETS)

Aplicaciones informáticas a nuestro alcance para compartir la información con otros agentes que no dispongan tanta experiencia o que directamente no sean técnicos, pero deban consumir y volcar información a nuestros proyectos.

Introducción a Dynamo.

Introducción a la programación.

DESARROLLO AVANZADO DE PROYECTOS


Puede ser demasiada responsabilidad para una sola persona otorgarle el rol de Project Manager y BIM manager. Si el proyecto no cuenta con buenos coordinadores BIM para cada disciplina más necesario es diferenciar estos roles.

Especialización en la metodología del PM BOOK para estudiar los procesos y procedimientos que tienen lugar un proyecto:

Introducción.

Fases de contratación.

Fases de diseño.

Fases de ejecución de obras.

Fases de explotación.

GESTIÓN DE PROYECTOS BIM

Un BIM management sin conocimientos de Project Management está perdido.

En este módulo analizaremos en detalle las responsabilidades del BIM manager.

Estándares redactados por AENOR (ISO) de aplicación al BIM y a los formatos abiertos.

EN-ISO 19650, Partes 1 y 2.

Planificar los proyectos BIM según su fase del ciclo de vida.

Contrataciones BIM.

Modelos de operaciones y mantenimiento.

Alternativas de Software específico:

2D, 3D, 4D, 5D, 6D, 7D, 8D


HABILIDADES DIRECTIVAS Y CAPACIDADES DE LIDERAZGO

Estructuras empresariales que pueden presentarse y como las metodologías ágiles son imprescindibles en cualquier proyecto BIM.

Gestionar equipos.

Resolver conflictos.

Evaluar el rendimiento.


PROYECTO FIN DE MÁSTER

Diferencias clave entre los proyectos para la administración y los proyectos privados

Seguimiento del proyecto final.

Proyecto colaborativo. Formaremos y rotación de equipos

Proyecto individual.

Para el tribunal final contaremos con presencia de colaboradores externos que han sido pioneros en la implantación BIM en Canarias que sin lugar a duda nos deslumbrarán con sus experiencias.



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